strategien & geschäftsmodelle

bleiben Sie dem
Markt einen Schritt voraus.

Wir begleiten Sie im gesamten Strategie-Prozess:
von der Entwicklung bis hin zur Umsetzung und Adaption.

#Managementberatung
#Organisationsgestaltung & -entwicklung
#Strategie & Geschäftsmodelle
#Mitarbeiterführung
#Prozessoptimierung

Vorsprung schaffen.

wir zeigen Ihnen neueste trends, werkzeuge und potenziale für Ihre strategien und geschäftsmodelle.

so entwickeln führungs­kräfte erfolgs­strategien.
in unserem kostenlosen webinar zeigen wir ihnen, wie sie strategien entwickeln, mit denen sie die leistung ihrer organisationseinheit auf ein bisher ungekanntes niveau steigern.
kostenfrei anmelden.

Zeitgemäße Strategien &
Geschäfts­modelle.

Fertigungs-Strategie, Markt-Strategie, Wachstums-Strategie, Change-Strategie, Programmier-Strategie… Der Begriff Strategie wurde in den letzten Jahren stark verwässert und in vielen Fällen verbrannt. Viele (be)nutzen ihn, noch mehr verstecken sich dahinter. Das ist auch wenig verwunderlich: In der gesamten Unternehmensführung existiert kein zweiter Stellhebel, der ähnlich große Chancen für Unternehmer und Führungskräfte bietet wie „echte“ Strategien. Die Chance einer langfristigen Ausrichtung ermöglicht viel umfangreichere Leistungssprünge als das Hangeln von Jahreszielen zu Jahreszielen.

Tatsächlich wird diese langfristige Ausrichtung durch eine immer größer werdende Komplexität zunehmend erschwert. Ständig neue Trends und Technologien, wechselnde kundenseitige und demografische Bedürfnisse, globale und rechtliche Restriktionen sowie Einflussfaktoren… Nichts ist schwieriger, als das Wissen für gute Strategien aufzubringen, zu konsolidieren und zu nutzen.

Strategie ist für uns daher der Umgang mit Unsicherheit. Es geht darum, treffsicher zu handeln, auch wenn man nicht genau weiß, wie die Zukunft aussehen wird. Eine effektive und verständliche Strategie gibt dem Unternehmen und seinen Einheiten eine erfolgsversprechende Richtung vor, die als Handlungsrahmen für alle Führungskräfte und Mitarbeiter dient. Sie ist daher nicht statisch, sondern stets dynamisch und evolutionär. Sie muss durch die richtige Organisation laufend diskutiert, verstanden, weiter verfeinert sowie auf den Markt und die Situation des Unternehmens angepasst werden.

Wir begleiten Sie im gesamten Strategie-Prozess. Wir entwickeln und validieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Strategie, koordinieren und integrieren systematisch das Wissen Ihrer Organisation. Bei Bedarf unterstützen wir bei der Kommunikation. Gleichsam gestalten Sie Ihre Organisation so, dass die ständige Entwicklung und Adaption der Strategie nicht neben, sondern im und durch das Tagesgeschäft geschieht. Wir liefern Ihnen die zeitgemäßen Management-Tools, mit denen Sie Ihre individuelle Strategie schneller, effektiver und treffsicherer entwickeln als es bisher jemals möglich war.

Schnell die effektivsten Optimierungs­stellhebel identifzieren.

Das Operations Model Canvas ist einer der besten Navigatoren, wenn es darum geht, Ihren Fokus auf die wichtigsten Stellhebel zu lenken und darauf zu belassen. Ihre Optimierungsbestrebungen werden damit effektiver und erzeugen Effekte, die der Organisationseinheit wirklich einen Mehrwert bringen.
leistungen strategien & geschäftsmodelle.

die leistungen im detail.

Mit unserer Strategie-Map und unserem -Navigator entwickeln wir mit Ihnen zeitgemäße Strategien und sorgen dafür, dass alle Strategie verstehen. Wir schließen systematisch Irrtümer aus und erzeugen eine hohe Treffsicherheit.

Mit unseren Tools zur Geschäftszweck-Modellierung & -Kommunikation schließen wir einerseits Strategien aus, die für Sie grundsätzlich nicht infrage kommen bzw. wir erzeugen andererseits einen klaren Fokus auf geeignete Strategien. Das reduziert die Komplexität und schärft den Fokus.

Die richtigen Geschäftsmodelle konkretisieren Ihre Strategie und machen Ihr Angebot dem Kunden leichter zugänglich. Das richtige Geschäftsmodell ist der Booster für Ihre Strategie. Unser Geschäftsmodell-Konfigurator sichert die systematische Auswahl des für Sie passendsten Modells.

Mit unseren Tools zur Wissens- und Kreativitätsverstärkung und dem Entscheidungsdesign geben wir Ihnen eine Basis an die Hand, welche Ihnen in Rekordzeit das Nutzen aller im Unternehmen vorhandenen Informationen ermöglicht.

Mit unserem Strategie-Evolutions Modell sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Strategie im Einklang mit dem Markt weiterentwickelt. Wir bieten Ihnen Mechanismen zur Validierung und zur organisatorischen Verankerung.

Wir bieten Ihnen innovative Werkzeuge, wie Sie Ihre Strategie in wirklich ambitionierte Ziele kaskadieren können. Damit erzeugen Sie Selbststeuerung und Selbstorganisation im Einklang mit den Unternehmenszielen.

Mit der richtigen Kommunikation und Qualifikation wird Strategie begreifbar und verständlich. Das erhöht Ihre Umsetzungsquote. Mittels unseres Real-Time Room erfolgen Strategie-Controlling und strategische Entscheidungen auf Basis von Echtzeit-Informationen.

weitere schwer­punkte.

management

Zeitgemäßes Management erzeugt Ergebnisse schneller und effektiver als bisher, da es die hohe Unsicherheit, Vernetzung und Komplexität nutzt und nicht vermeidet. Damit sorgt es für ganzheitliche und v.a. nachhaltige Ergebnisse. Es geht um Effektivität für das Gesamtunternehmen und nicht nur auf Ebene von lokalen Organisationseinheiten.

Organisations­gestaltung & -entwicklung

Kontemporäre Organisationen schaffen Steuerbarkeit und Managability trotz Unsicherheit und Komplexität. Das fördert Selbststeuerung und erhöht die Selbständigkeit Ihrer Organisationseinheiten. Die Organisation reagiert differenzierter und wirksamer. Das schafft Fokus auf Wertschöpfung.

mitarbeiter­führung

Moderne Mitarbeiterführung steigert Effektivität, die Wirksamkeit. Es geht um Motivation, Talentförderung, stärkenbasierten Einsatz und Purpose. Moderne Führung führt ganze Organisationen, fördert und fordert Selbständigkeit.

projekte & cases.

haben Sie Fragen?

Viele Ideen sind im ersten Schritt eher vage. Nutzen Sie die Gelegenheit und kontaktieren uns. Oft ergeben sich die konkreten Ansatzpunkte erst im persönlichen Gespräch.

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anmeldung kostenfreies online-training

so führen Sie komplexe Organisationen.

lernen sie, wie sie als führungs­kraft komplexe Organisationen führen.

Egal wie groß Ihr Bereich ist – auf Sie als Führungskraft kommt es an, Ihre Organisation zu gestalten und zu entwickeln – kurz: sie erfolgreich zu führen.  Die richtige Organisation macht dabei den entscheidenden Unterschied und ist sogar die Basis, für das erfolgreiche Führen Ihrer komplexen Organisation.Wir waren lange selbst in der Führungsrolle und begleiten viele Führungskräfte nun schon seit vielen Jahren beratend. Dabei zeigt sich immer wieder: das Führen von komplexen Organisationen lässt sich systematisch lernen und entwickeln – oft ist dafür Vieles bereits vorhanden.

Detaillierte Infos erhalten Sie hier.

datum: 16. februar 2022 von 11.00 – 12.00 uhr ||
location: online, zoom ||
referent: matthias schorr

wir geben ihre daten nie an dritte weiter. sie können ihre e-mail adresse jederzeit mit nur einem klick aus unserem system entfernen.

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Egal wie groß Ihr Bereich ist – auf Sie als Führungskraft kommt es an, Ihre Organisation zu gestalten und zu entwickeln – kurz: sie erfolgreich zu führen.  Die richtige Organisation macht dabei den entscheidenden Unterschied und ist sogar die Basis, für das erfolgreiche Führen Ihrer komplexen Organisation.Wir waren lange selbst in der Führungsrolle und begleiten viele Führungskräfte nun schon seit vielen Jahren beratend. Dabei zeigt sich immer wieder: das Führen von komplexen Organisationen lässt sich systematisch lernen und entwickeln – oft ist dafür Vieles bereits vorhanden.

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kostenfreier download des operations model canvas inkl. video-training.

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