Begleitung & Workshops

Journey: Im Tagesgeschäft verzichtbar, als Manager unentbehrlich

Führen & Managen

SEMINARE

Begleitung zur Umsetzung der Impulsworkshop-Ergebnisse

Maßnahmen umsetzen, Wirkung erzeugen und Ziele erreichen

Die Erfahrung zeigt, dass ein Begleiten und Unterstützen der Führungskräfte nach dem Impulsworkshop großen Wert für das sichere Erreichen der gesetzten und meist ambitionierten Ziele hat.

Zum einen wird so verhindert, dass nach dem Workshop die bekannte Alltagsroutine wieder die alleinige Oberhand gewinnt und das Tagesgeschäft die Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen zu lange verzögert und damit verwässert – sogar unwirksam werden lässt.

Zum anderen werden die je erzielten Ergebnisse gemeinsam bewertet. Es wird beraten, Wissen beigesteuert, Einschätzungen diskutiert, Vorgehen kritisch hinterfragt und wir stehen als Sparringpartner zur Verfügung. Und selbstverständlich helfen wir auch Inhalte umzusetzen.

So bietet die Begleitung Sicherheit und Inspiration für die Führungskräfte gleichermaßen und einen erhebliche Zunahme an Umsetzungsgeschwindigkeit und Wirkung.

Der Modus in kleinen Workshops zu je halben Tagen lässt sich gut auch in vollen Terminkalender platzieren.

DAUER

6 – 12 Monate
in Halbtagesworkshops

LOCATION

Online
(Microsoft Teams)
und vor Ort

KOSTEN

3.000€ / Monat
Monatlich kündbar

Inhalte & Themen

FÜHREN & MANAGEN

Inhalt

Die Reise folgt einem strukturierten Weg: nach der Formulierung der ambitionierten Ziele im Impulsworkshop, werden dieses anschließend im Sprint-Modus angegangen.

Vor jedem Halbtagesworkshop werden Ziele definiert, die bis zum nächsten Workshop erreicht sein sollen, um den ambitionierten Zielen des Impulsworkshops näher zu kommen. In der Tiefe und Anzahl passend, damit diese realistisch aber durch Einsatz zu erreichen sind.

Die Halbtagesworkshops teilen sich in zwei Inhalte auf:

  • Das Einordnen und Bewerten der zum Workshop geplanten und erreichten Ziele bzw. Inhalte. Anschließend die Planung der Ziele bis zum nächsten Workshop und ein Abgleich zur Sicherstellung, dass die Gesamtziele weiter im Blick sind.

 

  • Die Beratung, kritische Befragung und das Sparring wie und mit welchen Methoden/Vorgehen die Ziele bis zum nächsten Workshop erreicht werden sollen. Der kritische Review auf das Vorgehen zu den vergangenen Inhalten wird dabei berücksichtigt.

So wird sichergestellt, dass die Ergebnisse und Ziele der Organisation im Vordergrund stehen und erreicht werden. Parallel helfen die Struktur und der Modus den Führungskräften und Managern sich, die Methoden und situationsangepasste Mittel zu erkennen, einzuordnen und zu nutzen.

VERANSTALTER

Burkard Schorr Managementberatung

TEILNEHMER

Alle Unternehmer, Führungskräfte und Manager

MODERATION

Matthias Schorr
Christian Burkard

Termine

FÜHREN & MANAGEN

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Agenda

FÜHREN & MANAGEN

Ablauf

Bringen Sie mehr Effektivität in Ihre Organisation, mehr Selbstständigkeit und beherrschte Wirkzusammenhänge. Schaffen Sie sich Raum und Zeit für strategisches Arbeiten. Widmen Sie sich der Entwicklung Ihres Bereiches und Ihrer Mitarbeiter – nutzen Sie Ihre neu gewonnene Zeit, um Ihre Organisation voranzubringen.

Effektiv Viele Führen und nachhaltig erfolgreich sein!

Kontakt

BURKARD SCHORR

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