Ihr Supply Chain Management und Einkauf verdienen Leadership, das messbare Ergebnisse liefert.
Ihre Herausforderungen
LEadership IN SCM und Einkauf,
das wirklich liefert.
Im Supply Chain Management und Einkauf entscheidet jede Führungskraft über Kosten, Lieferzuverlässigkeit und Effizienz. Es benötigt Leadership, das sowohl Teams aktiviert als auch Ergebnisse liefert. Unsere Programme verwandeln Teamleiter, Abteilungsleiter und Bereichsleiter in Führungskräfte, die operative Abläufe optimieren, strategisch denken und systematisch Ergebnisse liefern – die Zeit ergebnisloser Leadership Coachings ist vorbei.
Operative Engpässe, wachsender Kostendruck und steigende Anforderungen – Sie und Ihre Führungskräfte stehen täglich vor komplexen Herausforderungen. Doch wie oft bleibt im Tagesgeschäft keine Zeit für echte Verbesserungen, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter oder die strategische Weiterentwicklung Ihrer Prozesse? Wie oft verpufft Potenzial, weil Führung im Detail stecken bleibt und Ergebnisse ausbleiben?
Ständige Reaktionen auf operative Probleme führen zu gestörten Lieferketten und erhöhten Kosten. Ohne klare Strukturen geraten strategische Projekte ins Hintertreffen, und Teams arbeiten ineffizient, was die gesamte Lieferperformance negativ beeinflusst.
Details
Vom Tagesgeschäft überrollt?
Operative Aufgaben dominieren – Lieferketten kommen ins Stocken, Kosten explodieren, und Chancen für Fortschritt bleiben ungenutzt.
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Fehlender strategischer Fokus in SCM und Einkauf führt dazu, dass Marktchancen ungenutzt bleiben, Innovationen ausbleiben und die Anpassung an volatile Märkte erschwert wird. Dies gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit und erschwert eine nachhaltige Kostensenkung.
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Strategisches Potenzial bleibt auf der Strecke?
Ohne klaren Fokus auf langfristige Ziele fehlt Weitsicht, Resilienz und Agilität – und wertvolle Chancen bleiben unerkannt.
Demotivierte Teams behindern die Umsetzung wichtiger Projekte, verzögern Entscheidungsprozesse und erhöhen die Fehlerquote in Beschaffung und Logistik. Das schwächt die gesamte Wertschöpfungskette und sorgt für Frustration bei Mitarbeitern und Partnern.
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Teams ohne Power?
Moderne Supply-Chain- und Einkaufsteams erfordern Eigenverantwortung und Engagement. Doch ohne starke Führung und gezielte Ansätze bleibt das Potenzial Ihrer Teams ungenutzt.
Ohne datenbasierte Tools und moderne Methoden bleibt die Steuerung von Lieferketten und Einkaufsprozessen ineffizient. Das führt zu höheren Betriebskosten, erhöhten Beständen und langfristig unzufriedenen Kunden und Lieferanten.
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Fehlende Werkzeuge, fehlende Ergebnisse?
Ohne systematische, erprobte Werkzeuge bleibt Erfolg oft ein Zufall – und das kostet Ihr Unternehmen wertvolle Ressourcen.
Unsere Stellhebel für messbare Ergebnisse.
Unsere Stellhebel
Wir wissen, was Ihre Führungskräfte brauchen, um im Supply Chain Management und Einkauf mehr zu erreichen: klare Ansätze, erprobte Werkzeuge und ein Fokus auf Ergebnisse. Mit diesen Stellhebeln setzen wir dort an, wo es zählt.
Wir helfen Ihren Führungskräften im Supply Chain Management und Einkauf, Leadership zu entwickeln, das Ergebnisse und Menschen vereint. Sie inspirieren Teams, lösen operative Engpässe und treiben Kostenkontrolle, Lieferzuverlässigkeit und Effizienz systematisch voran.
Wir bringen Methoden, die in führenden Unternehmen weltweit Ergebnisse liefern, direkt in Ihre Supply Chain und Ihren Einkauf – praxisnah, bewährt und perfekt abgestimmt auf die Anforderungen in Ihrem Bereich. Damit werden komplexe Herausforderungen beherrschbar, Prozesse effizienter und Ergebnisse planbar.
Die ersten beiden Hebel legen die Basis für Ergebnisse – doch wahre Erfolge entstehen, wenn Teams ihr volles Potenzial entfalten. Wir zeigen Ihren Führungskräften, wie sie Eigenverantwortung und Engagement mobilisieren und Ergebnisse explodieren lassen.
Warum unser Ansatz in SCM und Einkauf den Unterschied macht.
Unser Ansatz wirkt.
Viele Leadership-Programme kratzen nur an der Oberfläche: Motivation, Kommunikation, Soft Skills. Doch reicht das aus, um in der Produktion wirklich Ergebnisse zu erzielen? Wir sagen nein – und setzen gezielt dort an, wo es zählt. Diese Vorteile machen uns einzigartig:
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Ergebnisorientiertes Leadership
Bei uns zählt nicht nur das Wie, sondern vor allem das Was.
Unsere Programme zeigen Führungskräften, wie sie durch modernes Leadership messbare Ergebnisse in Effizienz, Strategie und Produktivität erzielen – systematisch und nachhaltig.
Unsere Programme zeigen Führungskräften, wie sie durch modernes Leadership messbare Ergebnisse in Effizienz, Strategie und Produktivität erzielen – systematisch und nachhaltig.
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Spezifische Ausrichtung auf SCM und Einkauf
Für Ihre Bereiche entwickelt – weil Supply Chain Management und Einkauf besondere Lösungen brauchen.
Wir liefern Ansätze, die auf Prozesse, Strategie und Teamdynamik in Supply Chain Management und Einkauf zugeschnitten sind.
Wir liefern Ansätze, die auf Prozesse, Strategie und Teamdynamik in Supply Chain Management und Einkauf zugeschnitten sind.
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Methoden aus der Spitzenberatung
Praxiserprobte Tools, die Top-Unternehmen nutzen.
Wir kombinieren bewährte Methoden der Spitzenberatung mit KI-gestützten Ansätzen, die datenbasierte Entscheidungen ermöglichen.
Wir kombinieren bewährte Methoden der Spitzenberatung mit KI-gestützten Ansätzen, die datenbasierte Entscheidungen ermöglichen.
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Maßgeschneiderte Lösungen
Ihr Unternehmen ist einzigartig – deshalb entwickeln wir Lösungen, die so individuell sind wie Ihre Herausforderungen.
Unsere Programme sind exakt auf Ihre Herausforderungen und Ziele abgestimmt, keine Standardlösungen.
Unsere Programme sind exakt auf Ihre Herausforderungen und Ziele abgestimmt, keine Standardlösungen.
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Leadership und Team-Maximierung
Erfolge vervielfachen sich, wenn Teams und Führungskräfte harmonieren.
Ihre Führungskräfte lernen nicht nur, besser zu führen, sondern Teams zu aktivieren und das volle Potenzial zu entfalten.
Ihre Führungskräfte lernen nicht nur, besser zu führen, sondern Teams zu aktivieren und das volle Potenzial zu entfalten.
6
Erfahrung auf Augenhöhe
Wir verstehen Ihre Welt – weil wir sie selbst erlebt haben.
Mit Erfahrung aus Spitzenpositionen in Supply Chain Management und Einkauf begleiten wir Ihre Führungskräfte bei der Umsetzung – praxisnah und greifbar.
Mit Erfahrung aus Spitzenpositionen in Supply Chain Management und Einkauf begleiten wir Ihre Führungskräfte bei der Umsetzung – praxisnah und greifbar.
7
Nachhaltigkeit durch Begleitung
Erfolg, der bleibt – weil wir die Umsetzung begleiten.
Unsere Unterstützung endet nicht nach dem Training. Wir stehen langfristig an der Seite Ihrer Führungskräfte."
Unsere Unterstützung endet nicht nach dem Training. Wir stehen langfristig an der Seite Ihrer Führungskräfte."
Erleben Sie, wie unser Ansatz den Unterschied macht. Starten Sie jetzt – Ihre Führungskräfte und Ihre Organisation werden es Ihnen danken.
Jetzt unverbindliches Strategiegespräch sichern
Messbare Ergebnisse – Ihre Führungskräfte als Schlüsselfaktor für Erfolg.
Ihre Ergebnisse
Was unterscheidet starke Führungskräfte von reinen Managern? Sie erzielen Ergebnisse. Mit unserem Leadership-Programm verwandeln Sie operative Herausforderungen in messbaren Erfolg – und schaffen nachhaltige Werte für Ihr Unternehmen.
Lernen Sie unser Vorgehen kennen.
Höhere Effizienz
25%
- Bis zu 25 % mehr Effizienz in Ihrer Supply Chain und Ihrem Einkauf – durch klare Prioritäten und die systematische Beseitigung von Engpässen.
Kostensenkung
12%
- 10–12 % niedrigere Beschaffungs- und Logistikkosten pro Jahr – dank datenbasierter Entscheidungen und optimierter Prozesse.
Entlastung vom Tagesgeschäft
50%
- Führungskräfte, die operativ entlastet sind, können sich endlich auf strategische Projekte konzentrieren und die Richtung vorgeben.
Höherer Mitarbeiterbeitrag
200%
- Teams, die motiviert und eigenverantwortlich arbeiten, steigern die Ergebnisse – und machen die Führungskräfte noch erfolgreicher.
Maximierter ROI jeder Führungskraft
50%
- Gut geführte Führungskräfte multiplizieren ihren Beitrag: Operativ, strategisch und im Team – für ein Supply Chain Management und Einkauf, die systematisch liefern
Ergebnisse, die überzeugen – einige unserer Kundenprojekte im Überblick.
Einige unserer Projekte im Detail
Unser Ansatz kombiniert modernste Werkzeuge aus der Spitzenberatung, ergebnisorientiertes Leadership und die gezielte Einbindung von Mitarbeitern. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht nur besser führen, sondern nachhaltig bessere Ergebnisse liefern. Hier sind einige Beispiele aus der Praxis:
Ein Unternehmen mit SCM & Einkauf wie Ihrem: Jahrelang prägten Hektik und Ineffizienz das Tagesgeschäft.
Führungsstärke in SCM und Einkauf – auf jeder Ebene.
Programme je Führungsebene
Führung in Supply Chain Management und Einkauf ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Unsere Trainingsprogramme sind gezielt darauf ausgerichtet, Teamleiter, Abteilungs-/Bereichsleiter und Geschäftsführer in ihrer jeweiligen Rolle zu befähigen, operative Herausforderungen zu meistern, strategische Ziele zu verfolgen und ihre Teams nachhaltig zu motivieren.
Finden Sie das richtige Programm für Ihre Führungskräfte – sprechen Sie mit uns.
01. Für Teamleiter und aufstrebende Führungskräfte
Result Driven Leadership Essentials
- Zielgruppe: Teamleiter und aufstrebende Führungskräfte
- Fokus: Entwicklung ergebnisorientierter Führungsfähigkeiten, Optimierung operativer Abläufe und Steigerung der Teamleistung
- Nutzen: Reduzierung von Firefighting und Stabilisierung von Abläufen, Förderung von Eigenverantwortung und Engagement im Team, Führung mit Fokus auf Prioritäten und messbare Resultate
02. Für Abteilungs- und Bereichsleiter
Strategic Impact
Leadership
- Zielgruppe: Abteilungsleiter, Bereichsleiter
- Fokus: Entlastung vom Tagesgeschäft, strategisches Denken und Handeln, Entwicklung und Umsetzung bereichsübergreifender Strategien sowie Aufbau einer ergebnisorientierten und zukunftsfähigen Führungskultur
- Nutzen: Strategische Klarheit schaffen, bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern, moderne Leadership-Prinzipien in die Arbeitskultur integrieren, Führungskräfte auf Ergebnisverantwortung ausrichten und nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern
03. Für Geschäftsführer
Executive Leadership
Excellence Sparring
- Zielgruppe: Geschäftsführer und Top-Management
- Fokus: Entwicklung und Umsetzung strategischer Führungsansätze, Aufbau einer modernen Arbeitskultur und Befähigung der Führungskräfte zu echten Leadern
- Nutzen: Strategische Klarheit schaffen, moderne Leadership-Prinzipien in die Unternehmenskultur integrieren, Führungskräfte auf Ergebnisverantwortung ausrichten, Teams stärken und nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern.
75 % der Führungskräfte sehen keinen Einfluss von
Führungskräfte-Trainings auf die Unternehmens-Leistung.
Führungskräfte-Trainings auf die Unternehmens-Leistung.
Ihr Weg zu besseren Ergebnissen – systematisch und individuell.
Unser Vorgehen
Unser Training ist mehr als ein Standardprogramm. Es beginnt genau dort, wo Ihre Führungskräfte im Supply Chain Management und Einkauf stehen – bei den aktuellen Herausforderungen: operative Engpässe, strategische Ziele, Lieferproblemen, Teamdynamik oder persönliche Führungsfragen. Mit einer gezielten Anpassung an die individuellen Pains und Ziele sorgen wir dafür, dass Ihre Führungskräfte die Ergebnisse erzielen, die Ihr Unternehmen jetzt braucht. Gleichzeitig legen wir die Grundlage für nachhaltigen Erfolg – praxisnah und direkt umsetzbar.
1
360°-Check: Analyse der aktuellen Herausforderungen
Wir starten mit einer umfassenden Analyse der aktuellen Situation Ihrer Führungskraft. Dabei analysieren wir operative Engpässe, strategische Herausforderungen und die Führungsstrukturen – sowohl innerhalb der Organisationseinheit als auch im Kontext der übergeordneten Unternehmensstrategie.
2
Big Picture: Vision und strategische Ausrichtung
Aus dem 360°-Check entwickeln wir gemeinsam ein klares Zielbild für Ihre Führungskraft und deren Beitrag zu den zentralen operativen und strategischen Unternehmenszielen. Dieses ‚Big Picture‘ dient als Grundlage für alle weiteren Schritte.
3
Individueller Trainingsplan: Maßgeschneiderte Inhalte entwickeln
Basierend auf den Erkenntnissen des 360°-Checks und dem Big Picture erstellen wir einen passgenauen Trainingsplan. Dieser umfasst spezifische Werkzeuge, Methoden und Führungssysteme, um das Big Picture direkt umzusetzen. Damit stellen wir sicher, dass alle Inhalte direkt angewandt, erfolgreich umgesetzt und nachhaltig verinnerlicht werden.
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Modul 1: Leadership statt Firefighting
Im ersten Modul fokussieren wir uns darauf, operative Engpässe zu lösen, Firefighting zu reduzieren und Führungskräfte von täglichen Belastungen zu entlasten. Ziel ist es, mehr Freiraum für strategische Aufgaben zu schaffen. Das Mehr an Energie und freier Zeit bildet die Basis für die folgenden Schritte.
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Modul 2: Operative Exzellenz
Führungskräfte lernen, operative Abläufe nachhaltig zu optimieren, Engpässe zu beseitigen und relevante Potenziale gezielt zu realisieren. Der Fokus liegt auf einer stabilen Prozesslandschaft, höherer Produktivität und einer aktiven Mitgestaltung durch das Team.
6
Modul 3: Vorsprung durch Strategie
In dieser Phase entwickeln Führungskräfte effektive Strategien und sichern nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Der Fokus liegt auf treffsicheren Strategien und systematischen Innovationen, die messbaren und nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.
7
Sparring und Umsetzung: Begleitung bis zur Realisierung
Nach der Trainingsphase begleiten wir Ihre Führungskräfte bei der Adaption und Umsetzung der Inhalte in den Arbeitsalltag. Durch Sparrings-Sitzungen und gezielte Unterstützung sorgen wir dafür, dass die Maßnahmen nachhaltig wirken, messbare Ergebnisse erzielt werden und das das neue Mindset verinnerlicht wird.
Mit unserem systematischen Ansatz schaffen wir nicht nur Klarheit und Orientierung, sondern befähigen Ihre Führungskräfte, nachhaltig bessere Ergebnisse zu liefern – operativ, strategisch und im Team.
Erfahren Sie mehr über unser bewährtes Vorgehen. Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt machen.
Erfahren Sie mehr über unser bewährtes Vorgehen. Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt machen.
Jetzt unverbindliches Strategiegespräch sichern
Drei Module, ein Ziel: Leadership in SCM und Einkauf, das Ergebnisse liefert.
Die 3 Module der Programme
Unser Training bietet Ihren Führungskräften klare Werkzeuge, ergebnisorientierte Leadership-Ansätze und Strategien zur Aktivierung ihrer Teams. Jedes Modul setzt dort an, wo es zählt – für eine Führungskultur, die operativ entlastet, strategisch stärkt und systematisch erfolgreich macht.
Modul 01
Leadership statt Firefighting
Ziel: Vom Reagieren zum Steuern – Führungskräfte gewinnen Kontrolle zurück.
Werkzeuge
- Effiziente Prozesssteuerung: Tools, um Lieferkettenabläufe zu entschlacken und Engpässe zu vermeiden.
- Priorisierungssysteme: Konzentration auf die wirklich wichtigen Aufgaben, z. B. kritische Lieferanten oder strategische Beschaffungsziele.
- Kommunikationstools: Klare Abstimmungen mit internen und externen Stakeholdern für maximale Ergebnisse.
Leadership
- Aufbau eines Führungsstils, der auch unter Druck strategische Weitsicht bewahrt.
- Entwicklung von Routinen, um Ad-hoc-Reaktionen zu minimieren und langfristige Lösungen zu schaffen.
Mitarbeiterbeitrag
- Teams befähigen, Eigenverantwortung zu übernehmen.
- Dynamik schaffen, die das Tagesgeschäft entlastet.
Modul 02
Operative Exzellenz
Ziel:Eine Supply Chain und ein Einkauf, die liefern – effizient und resilient.
Werkzeuge
- Lean-Methoden: Identifikation und Beseitigung von Engpässen entlang der Lieferkette und in Beschaffungsprozessen.
- KPI-Systeme: Datenbasierte Steuerung für messbare Erfolge in Beschaffung, Lieferkettensteuerung und Bestandsmanagement.
- Prozessoptimierung: Effizienzsteigerung in der gesamten Wertschöpfungskette – von der Lieferantenauswahl bis zur termingerechten Lieferung.
Leadership
- Führung, die operative Spitzenleistungen in der Beschaffung und Supply Chain systematisch fördert.
- Tools und Ansätze, um operative Ziele konsequent zu realisieren und langfristige Resilienz aufzubauen.
Mitarbeiterbeitrag
- Förderung von Eigeninitiative in der Optimierung von Lieferketten und Beschaffungsprozessen.
- Teams motivieren, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen.
Modul 03
Vorsprung durch Strategie
Ziel:Langfristig erfolgreich – mit klarer Vision und starker Umsetzung.
Werkzeuge
- Strategische Planung: Entwicklung und Priorisierung von Zielen für Lieferantenmanagement, Beschaffung und Supply Chain.
- Change-Management-Ansätze: Strategien nachhaltig in die Praxis umsetzen, um Lieferketten flexibel und krisenresistent zu gestalten.
- Marktorientierung: Anpassung an dynamische Marktbedingungen und Erschließung neuer Beschaffungsquellen.
Leadership
- Aufbau eines visionären Führungsstils für langfristigen Erfolg.
- Führungskräfte stärken, um strategische Weichen für Agilität und Wettbewerbsvorteile zu stellen.
Mitarbeiterbeitrag
- Teams aktiv in die Umsetzung strategischer Ziele einbinden und Verantwortungsbewusstsein fördern.
- Kultur schaffen, die Innovation, Eigenverantwortung und Weitsicht unterstützt.
Ihre Führungskräfte sind der Schlüssel zu einer Supply Chain und einem Einkauf, die systematisch besser werden. Entdecken Sie, wie unsere Module operativ entlasten, strategisch stärken und Ergebnisse maximieren.
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Sie wollen mehr Details? Unsere Module und Stellhebel erklären alles.
Details zu unseren Programmen
Vielleicht fragen Sie sich, welche genauen Inhalte, Ansätze, Werkzeuge und Methoden wir in unseren Programmen verwenden. Die Antwort ist einfach: Es hängt von Ihrer Supply Chain und Ihrem Einkauf ab. Statt allgemeiner Standardlösungen kombinieren wir gezielte Module mit Stellhebeln, die optimal auf Ihre spezifischen Herausforderungen abgestimmt sind.
Wir sind Ihr Ergebnis-Co-Pilot.
Stellen Sie sich vor, Sie sitzen im Cockpit eines Flugzeugs.
Stellen Sie sich vor, Sie sitzen im Cockpit eines Flugzeugs.
Erfahrungen, die Vertrauen schaffen.
Was Kunden sagen.
Unsere Kunden bestätigen: Mit unseren Programmen erzielen Führungskräfte messbare Ergebnisse, inspirieren ihre Teams und treiben den Unternehmenserfolg voran. Lesen Sie, was Geschäftsführer, HR-Verantwortliche und Führungskräfte über ihre Zusammenarbeit mit uns sagen.
Martina Peters
Geschäftsführerin
Als Geschäftsführerin war ich zunächst...
Als Geschäftsführerin war ich zunächst skeptisch wegen der starken Ergebnisorientierung und der Reaktion meines Teams. Doch das Coaching von Burkard Schorr hat sich als äußerst wertvoll erwiesen. Verbesserte Prozesse und motivierte Mitarbeiter sind das Ergebnis. Absolut empfehlenswert für jedes Unternehmen, das Effizienz steigern will!
Patrick Hellrung
Ganzheitliche Unterstützung bei der Organisationsentwicklung
Es war keine klassische Beauftragung im Sinne von: "Welches Problem haben Sie?" -> "Sie lösen es mit folgender Methodik".Die Analyse der Ausgangssituation erfolgte auf mehreren Ebenen und wurde sehr systematisch durchgeführt. Zudem wurde sehr viel Wert auf eine nachhaltige Weiterentwicklung gelegt, sodass wir einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess der Organisation implementieren konnten.
Sven Müller
Leiter Produktion PTT
Vielen Dank für Euer super Engagement
Vielen Dank für Euer super Engagement! Gerne wieder
Tobias Ziegan
Einmalig, aber gerne wieder
Offene, ehrliche Kommunikation
Es werden keine Vorgaben gemacht, sondern Lösungen gemeinsam erarbeitet
Feedback auch an Schnittstellenbereiche während der Betreuung war integriert ohne extra Aufforderungen
Es werden keine Vorgaben gemacht, sondern Lösungen gemeinsam erarbeitet
Feedback auch an Schnittstellenbereiche während der Betreuung war integriert ohne extra Aufforderungen
Tobias Berlinger
Head of Order Management
Optimales Coaching und Beratung
Ich war mit der Kombination aus Coaching und Beratung von Christian Burkard sehr zufrieden. Seine maßgeschneiderten Lösungen haben nicht nur die Effektivität meiner Abteilung gesteigert, sondern auch unsere strategischen Ziele klarer definiert. Die Unterstützung war kontinuierlich und nachhaltig, was zu beeindruckenden Ergebnissen geführt hat. Absolut empfehlenswert!
Tim Wege
Leiter Werkslogistik
Sehr intensive und wertvolle Betreuung
Sehr intensive und wertvolle Betreuung während des Coachings. Er konnten unsere Lieferperformance in 3 Monaten fast verdoppeln.
Transformieren Sie Leadership
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FAQ - häufig gestellte Fragen
Fragen & Antworten
Wie unterscheidet sich das Programm von herkömmlichen Coachings?
Unser Ansatz kombiniert praktische Führungserfahrung, spezialisierte Methoden aus der Spitzenberatung und eine klare Branchenfokussierung. Anders als herkömmliche Coachings setzen wir auf praxiserprobte Inhalte, die sofort in den Arbeitsalltag integriert werden können. Zudem ist eine langfristige Betreuung Bestandteil unseres Ansatzes, damit Ihre Führungskräfte zunächst die notwendigen Ressourcen und Kapazitäten schaffen, um die erarbeiteten Maßnahmen im Alltag umsetzen zu können. Anschließend werden Engpässe beseitigt und strategische Themen gezielt bearbeitet. Die langanhaltende Begleitung fördert außerdem die Verhaltensänderung und sorgt für nachhaltige Ergebnisse.
Wie lange dauern die Programme und wie sind sie strukturiert?
Typischerweise dauern unser Programme 6 bis 12 Monate, abhängig von der Führungssituation und den Zielen Ihres Unternehmens. Die langfristige Programmlaufzeit ist erforderlich, um die Inhalte schrittweise umzusetzen, Verhaltensänderungen zu festigen und die Führungskräfte durch wöchentliche oder mehrmalige Termine bei der kontinuierlichen Umsetzung zu unterstützen.
Wie hoch ist der zeitliche Aufwand für die Teilnehmer?
Zu Beginn des Programms sind wöchentliche oder sogar mehrmals wöchentliche Termine notwendig, um Ihre Führungskräfte gezielt aus dem Tagesgeschäft herauszuführen und die ersten Maßnahmen umzusetzen. Sobald die größten Engpässe gelöst sind und strategische Themen im Vordergrund stehen, können die Termine seltener stattfinden und bieten den Führungskräften mehr Raum zur Reflexion und Weiterentwicklung.
Welche konkreten Ergebnisse können wir erwarten?
Unsere Programme liefern messbare Ergebnisse, wie z.B. Steigerung der Produktivität, Optimierung der Ressourcenauslastung, Reduzierung von Fehlerquoten und Verbesserung der Profitabilität. Wir legen großen Wert darauf, die Resultate klar und nachvollziehbar zu messen. Wir messen den Erfolg anhand konkreter Kennzahlen, die mit Ihnen im Voraus festgelegt werden.
Welche Unterstützung bieten Sie während und nach dem Programm?
Wir begleiten Ihre Führungskräfte eng während des gesamten Trainings und bieten auch nach Abschluss des Programms zusätzliche Unterstützung, um sicherzustellen, dass das Erlernte langfristig verankert bleibt und weiterentwickelt wird.
Wie stark wird das Programm an unser Unternehmen angepasst?
Jedes Modul wird speziell auf die Kultur, die strategischen Ziele und die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt, sodass die Führungskräfteentwicklung nicht nur effektiv, sondern auch unternehmensnah gestaltet ist.